新农商法治网四川巴中讯  近年来，巴中市恩阳区公共资源交易服务中心主动融入全区发展大局，以“五维”精准发力，推动交易服务提质增效，全力构建阳光高效交易服务体系。

     一是在服务发展中彰显担当。首次在区政府常务会议系统汇报建区以来集采工作，编印首期《公共资源交易常见疑问及处理建议汇编》，主动回应解决各类交易问题70余个，助力社情民意联系点争取中省财政扶持资金110万元。开通重点项目绿色通道，积极协调土地交易服务费返还，全年实现土地交易非税收入213.62万元。

     二是在创新驱动中优化流程。创新绘制“标前标中标后”全生命周期服务图谱，推动政府采购从“合规完成”向“质效双优”跨越。标前精准介入提供专业建议300余条，标中规范运作公开交易信息64条，标后延伸跟踪协助处理投诉质疑9起，开展满意度测评形成闭环管理。相关经验获《政府采购信息报》及省政务服务和资源交易服务中心深度报道，并在全市推广。

     三是在数字赋能中提升效能。依托“四川省政府采购一体化平台”等系统，全面打通项目受理、公告发布、不见面开评标、合同备案等全链条堵点，实现政府采购、土地交易全流程电子化。高标准建设评定分离“定标室”，配备高清音视频及电子显示屏，提供定标服务7场次。完成功能区监控系统升级改造，更新拾音器、屏蔽仪及防火墙，实现场地管理规范化、智慧化。

     四是在区域协作中打破壁垒。常态化推行“异地远程评标”模式，打破地域限制，促进市场要素自由流动。与宜宾三江新区、南江县、巴州区等地协作开展远程异地评标24场，节约专家成本约30%，进场项目异地评审率达100%。积极推动与更多发达地区达成合作协议，共享专家资源，持续提升评审公平性与专业性。

     五是在锻造队伍中夯实根基。举办“业务微讲堂”12场，开展首届干部综合能力测试大比武，覆盖20余人次，培养“政策通、多面手”党员骨干5名。鲜明提出“站好一个岗位、履行一份职责、守住一条底线、惠及一方百姓”，着力打造“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、是非能辨”的“五能型”干部队伍。积极投身招商引资、信访问题化解等“四大攻坚”行动，在急难险重任务中锤炼作风。（恩阳区公共资源交易服务中心办公室 供稿）